這四個字，在當時足以讓任何人噤若寒蟬，氣氛瞬間變得無比凝重和緊張。
保守派的聲音占據了絕對的上風，引經據典...
王新軍緊張地看著會場內僵持局面，手心為那位提出建議的干部捏了一把汗。
他也覺得向外學習很有必要，可惜還沒真正推行，就有這么多反對的聲音。
趙振國感到一股無力，他深知引進先進的技術對于快速追趕他人的重要性，但思想的轉變，需要時間和碰撞。
他是重生者，享受了這條路的福利，但對于這個時代的人來說，這確是一條從未走過，前途未卜的道路。
提出建議的人，在一群人的攻擊下，臉色發白，嘴唇翕動，想要辯解，卻又難以找到合適的、能擺脫“大帽子”的言辭，眼看就要敗下陣來。
趙振國坐不住了，蹭地一下站了起來，王新軍拽都沒拽住。
會場上的人都詫異地看向他，這家伙，坐在靠門口的邊緣位置上，根本沒他說話的份，居然敢公然破壞會場秩序，這是想干嘛呢？
所有人的目光，如同探照燈，再次聚焦在趙振國身上。
趙振國的喉嚨有些發干，他其實也是一時激憤，并沒有想好怎么說。
他清了清嗓子，為自己掙點時間。
“各位領導，我……我是個農民，不懂太多大道理。我就打個比方，說得不對，請領導們批評。”
有人想喝止他，讓他出去，卻被旁邊的人用眼神阻止了，沒看那位都沒反對么？
得嘞，懂領導為什么非要帶著這“愣頭青”了，是要借他的嘴一用。
什么愣頭青，明明是小狐貍。
趙振國環視會場，目光誠懇：
“咱們老家有戶人家，日子過得緊巴，家里做飯的爐子又舊又破，火不旺，還費煤，做頓飯要花老半天，全家人都跟著挨餓受凍。”
這個開場白讓一些干部皺起了眉頭，不明白他葫蘆里賣的什么藥。
趙振國繼續道：
“這時候，他們發現鄰居家有一種新式爐子，特別好燒，省煤省時。這家人就想啊，我們是繼續守著這個破爐子挨凍呢，還是…...想辦法去鄰居家，看看那個新爐子是怎么做的，學學手藝？
“或者，干脆跟鄰居商量商量，能不能先把他的新爐子‘借’過來用用，讓家里人先吃上熱乎飯，別凍壞了？
“等咱們自己緩過勁來，有錢有材料了，再照著樣子自己打一個更好的，甚至還能把爐子錢還給鄰居？”
他看向態度最激烈的陳部長，語氣懇切：
“領導，您說，這戶人家是守著破爐子挨凍顯得更有‘骨氣’，還是想辦法把新爐子‘借’來，讓全家吃飽穿暖，同時自己偷偷師、學學藝，更劃算、更對一家人負責呢？”
陳部長看了眼趙振國，沒吭聲，這問題問得他瞠目結舌，根本無法回答。
這小子，真刁鉆，真不好對付啊。
“借雞生蛋！我們把先進技術看作是那只暫時借來的‘雞’，目的是給我們自己生下解決問題的‘金蛋’，也就是更新了設備，學到了技術，培養了人才，提高了效率，最終讓我們自己強大起來！
“這‘雞’還是人家的，但這‘蛋’和孵蛋、養雞的本事，可是實實在在落咱們自己兜里了！這主動權啊，始終握在咱們自己手里！”
“借雞生蛋”！
這個比喻，如此形象，如此接地氣，瞬間將復雜無比、敏感萬分的問題，還原成了一個簡單明了的生存與發展智慧！
會場里出現了一陣短暫的寂靜。
一些之前持反對意見的干部，臉上也露出了思索的神情。
趙振國這個比喻，巧妙地將“引進”的行為從“屈服”和“風險”的框架，轉移到了“學習”、“利用”和“壯大自我”的框架下，極大地緩解了大家心理上的抵觸情緒。
陳部長的臉色變幻不定，想反駁，卻發現很難直接否定這個樸素的生存邏輯，半晌才憋出一句：
“你說得輕巧！借？人家憑什么借給你？又不是慈善家！能不占你便宜？能不要你利息？沒有條件？這‘雞’是那么好借的？人家又不傻！”
會場上不少人看向趙振國，等著看他如何回答陳部長的問題。
別前面說的好聽，實際上是放空炮，根本沒有實施的可能性。
趙振國想了想，回應道：
“這位領導，您說得對！非常對！這借么，肯定要談條件，要付出代價，比如利息，或者讓出一部分市場。
“但這就像做生意，有得有失。關鍵是咱們自己心里要有一本明賬，得失之間，利大于弊，而且這個‘弊’要在咱們可控、可承受的范圍內，那就可以干！總不能因為怕噎著，咱們就不吃飯了吧？”
“你！咱們現在怎么就吃不上飯了？你這小子，巧舌如簧，分明是...我看你的思想，極度有問題！”陳部長一時間居然說不過趙振國，開始了他慣常的攻擊套路。
有趙振國在前面打頭陣，一直沉穩旁觀的王新軍，也站了起來。
“大家擔心的‘人家憑什么借’、‘條件’、‘利息’等等問題，恰恰是我們接下來需要去研究、去談判、去把控的關鍵！而不是因為可能存在風險和代價，就因噎廢食，連談都不敢談，連想都不敢想！”
“新軍同志說得對！”
一位坐在角落、一直沉默寡言的中年干部猛地拍了一下桌子，激動地站了起來。他是計委下屬某研究所的研究員，對國外技術發展有所了解。
“我們不能閉門造車！我研究過國外資料，就比如剛才提到的那個煉化設備，人家一套新裝置，效率是我們的三倍，能耗只有我們的一半！我們靠自己研發，先不說能不能成，光是時間，可能就要十年！十年啊！這期間我們浪費的原料、能源，造成的污染，是天文數字！用這些代價去付點‘利息’，我看都值！”
他引用了具體數據，增強了說服力。
“我同意！”
“不能再抱著老皇歷過日子了！”
有了王新軍和這位研究員帶頭，其他一些內心支持開放、但又懼于政治壓力的干部也紛紛鼓起勇氣發聲。
他們從各個角度補充：
“可以立法嘛！限定投資領域、持股比例，確保主動權在我們手里！”
“談判的時候，必須把技術轉讓、人員培訓作為硬性條款寫進去！”
“可以先搞試點，小范圍嘗試，積累經驗，發現問題及時糾正！”
......
支持改革的聲音一下子形成了聲勢，與保守派針鋒相對，爭論的焦點圍繞著“如何趨利避害”展開具體的討論。
看著討論的問題逐漸被帶偏，有人露出欣慰的笑容，振國這小子，太有意思了。