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“兩天時間，企鵝收到了10842份郵包，全部都是網友們的自制視頻，希望企鵝代替上傳。”

“剛剛企鵝的人送過來的，說是讓我們審核。”

“而且”助理也是無語，“叮囑我們快一點，因為明天只會更多！”

亞當斯，“

他意識到一個嚴重的問題，網友都瘋了！

這么下去，沒把企鵝卡死，先把自己累死了。

是的，瘋了！

按理來說，即便再憤怒，再被企鵝煽動了情緒，也不至于到這么瘋狂的地步。

網友們的《拯救溫迪計劃》，真的不是說說就算的。

他們有組織，有紀律，甚至有分工。通過不同渠道，采取各種手段支援企鵝，而且已經到了不理性的地步。

首先，拯救溫迪，共分為三個部份：

第一，是信息擴散。

這部分網友專門負責將企鵝的遭遇擴散出去，讓更多的人知道，加入進來。

注意！可不僅限于網絡。

各大網站論壇那是最基本的操作，根本不用提。

他們甚至印發了傳單，到各大學校、商圈、人口密集地區去派發。

他們甚至有口號和組織，不管你是黑人，還是白人，只要是拯救溫迪，那大家就是兄弟姐妹。

第二，經濟支持。

企鵝視頻600條視頻，全部都是免費視頻，收費的電視資源還沒上線。按理說，會員和儲值卡業務都無法展開。

可是，幾天時間，企鵝會員數量已經超過了100萬，有的網友直接充值了十年會員。

不為別的，就是支持小企鵝，就是不能讓它倒下去。

第三，就是視頻資源了。

郵寄的，親自跑到企鵝總部來送視頻的，數不過來了。

誰說我們只有600多個視頻？我們會想盡一切辦法豐富企鵝的視頻庫，華盛頓總不能把企鵝的本地上傳也關閉了吧？

其次，是B宮請愿活動。

B宮官方網站上，已經發起了聯名請愿，向華盛頓表達嚴正抗議的同時，也希望B宮可以看到廣大網民們的意愿，

給企鵝公平發展的環境。

目前，聯名請愿的人數已經達到了80萬人，還在飛速的增長之中。

最后，也是最狠的。

企鵝視頻、企鵝社區，微軟社區，、全米的各大門戶網站、論壇、博客，幾乎被這一話題占領了。

有激進網友更是喊出了：“要選票還是要堅持歧視行為可是公司不同，尤其是像三石這種超大型的企業，它具有完備的企業管理和明確的企業方向。

怎么講呢？

完備的企業管理，像三石這個規模的企業，往往有成百，甚至上千人的管理團隊，以及專業的形象公關團隊。

也就是說，他很難犯錯，會長期穩定地保持在水準之上，不會讓粉絲產生心理落差。

而明確的企業方向，又意味著，你喜歡他的時候是什么樣，那么未來他很可能還是什么樣。

他的目標、企業文化、企業動力，以及企業形象，幾乎不會有太大的偏差。

除非是像蘋果那種，從喬幫主變成庫克了，才有可能整體轉變風格。而且，這種轉變也十分的不明顯。

總之一句話，這種大型企業要是有了“親媽粉”，那很容易長期持續這種喂養狀態。

這對一個企業來說，將是無比珍貴的資源，比什么社交貨幣還要牛叉。

說是一個企業的終極追求，也不為過。

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