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　　所有人都對那塊板磚厭惡至極，開啟了討伐模式。

　　三石公司做為智能手機(jī)的定義者，卻交出這樣一份答卷，著實(shí)讓人難以接受。

　　而這段時間，齊磊在國內(nèi)還好一些，鮑爾森卻被罵慘了，也被嘲諷壞了。

　　不但媒體、網(wǎng)絡(luò)都在嘲笑德盛進(jìn)行了一次失敗的投資，連當(dāng)初合力入股三石的華爾街盟友們也開始質(zhì)疑，“三石到底在搞什么？那個齊磊到底在搞什么？”

　　在他們眼里，齊磊就是個給華爾街打工的，他們對這件事也依舊保持著高高在上的姿態(tài)。

　　對此，鮑爾森四處滅火，安撫股東。

　　憋死了！

　　是的，不是郁悶，是憋氣，有話說不出來。

　　只能去找齊磊抱怨，“你這個混蛋，出的什么破主意！”

　　好吧，德盛總裁的個人電腦哪是那么容易入侵的，這一切都是齊磊的陰謀，是他故意借鮑爾森的手把板磚泄露出去的。

　　“我現(xiàn)在開始懷疑這是不是一個好的營銷策略的，畢竟羽絨服你已經(jīng)玩過一次了，很多人已經(jīng)看清了你的把戲?！?br/>
　　言下之意，欲揚(yáng)先抑的辦法這次能不能管用真的說不準(zhǔn)，你這個傳播大師可能會砸了金字招牌。

　　事實(shí)上，鮑爾森能產(chǎn)生這樣消極的態(tài)度并不全是因?yàn)檫@段時間被罵慘了，還有一部分原因來自于中國人民的老朋友——列維斯坦博士。

　　上次羽絨服的營銷，列維斯坦全程參與，回去之后深入研究，把齊磊的套路吃的透透的了。

　　這次板磚一泄露，列維斯坦就看透了一切，而且主動聯(lián)系了鮑爾森，告訴他，“鮑爾森先生，不要一味的相信齊磊，他的這個把戲現(xiàn)在有很多人研究，并不是什么高明的傳播手段了。”

　　列維斯坦也是好心，確實(shí)有很多人在研究。

　　你想嘛，冰城羽絨服從名不見經(jīng)傳到躥紅全球只用了半年時間，而老佛爺拉格斐的中國風(fēng)定義一出來，又帶動了中國審美在全世界的知名度。

　　也就是說，那次營銷，齊磊和中國服裝企業(yè)全贏。

　　堪稱商業(yè)奇跡，怎么可能沒有人研究？

　　所以，在這個當(dāng)口上，你還來這招兒？只能說明你齊磊蠢。

　　但列維斯坦的枕邊風(fēng)一吹，鮑爾森也有點(diǎn)心慌，于是就給齊磊吹風(fēng)，“你要慎重啊，現(xiàn)在不是那么好復(fù)制羽絨服案例的。”

　　對此，齊磊不但沒聽進(jìn)去，反而還有心情調(diào)侃。

　　“鮑大爺，和你說過多少回了，別聽老列維不懂裝懂，你就給他點(diǎn)苦力的活干干就得了，正經(jīng)的事兒別讓他參與！”

　　鮑爾森，“……”

　　只聞齊磊繼續(xù)道，“還羽絨服？我要是再玩一次羽絨服營銷，那就是砸自己的招牌。”

　　半開玩笑，半認(rèn)真說道，“我都想好了，手機(jī)這事兒一完，短期之內(nèi)我也沒什么目標(biāo)了，三石我就不管了，退休養(yǎng)老?！?br/>
　　“到時候，靠當(dāng)老師，給你們這些企業(yè)當(dāng)營銷顧問，來打發(fā)時間。”

　　“所以，你認(rèn)為我會砸了下半輩子的飯碗嗎？”

　　鮑爾森，“？！！！”

　　搞什么飛機(jī)，退休？你特么才二十二三歲就想好退休的事兒了？

　　“齊！正經(jīng)點(diǎn)?！?br/>
　　齊磊，“好吧！”略顯嚴(yán)肅，“羽絨服和手機(jī)是完全不同的兩個概念。羽絨服誰都可以生產(chǎn)，所以玩的是品牌，靠的是調(diào)動消費(fèi)者情緒和編故事?！?br/>
　　“而手機(jī)不同，手機(jī)不是誰都能造的。除了自家夠硬之外，靠的是信任和信仰！”

　　鮑爾森，“……”

　　好吧，沒聽懂。

　　“什么信任和信仰？你把話說明白！”

　　齊磊，“就是…就是我不需要競爭者，只需要追隨者?！?br/>
　　鮑爾森，“？？？”

　　更不懂了。

　　管不了那么多，“那你現(xiàn)在怎么辦？你不在米國，你又不被罵！”

　　這回齊磊卻是沉吟起來，“比我想象的要差一點(diǎn)?！?br/>
　　“？？？”

　　齊磊，“現(xiàn)在只是媒體和網(wǎng)絡(luò)在罵，我還以為友商會落井下石呢！”

　　鮑爾森，“……”

　　齊磊，“要不你挨罵挨到底，再挑點(diǎn)事唄？”

　　鮑爾森，“?。?！”

　　FUCK！

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　　第二天，鮑爾森厚著臉皮，在紐約時報上正面回應(yīng)了因?yàn)榘宕u引發(fā)的社會關(guān)注。

　　言語都不能用樂觀積極來形容了，那叫嘚瑟。

　　其中最扎心的一句：“親愛的朋友們，當(dāng)你們嘲諷那塊板磚的時候，大概還不知道，這是所有智能機(jī)研發(fā)企業(yè)中行動最快的。”

　　“盡管諾基亞已經(jīng)公布了上市計(jì)劃，可是他們的工程樣機(jī)大概還有一年才能誕生在實(shí)驗(yàn)室里，其他的友商更是沒有任何進(jìn)度?！?br/>
　　“現(xiàn)在你們還認(rèn)為三石的板磚垃圾嗎？”

　　這段話可不是安撫輿論了，這是宣戰(zhàn)，更是嘲諷。

　　蘋果、微軟，包括諾基亞，再有定力也受不了了，這是擠兌誰呢？

　　媒體和網(wǎng)絡(luò)自然是罵聲一片，大罵鮑爾森這個資本家沒有任何操守可言，把一塊板磚說成是偉大杰作，也就你干得出來了。

　　而沒過幾天，硅谷聯(lián)盟的核心成員、微軟手機(jī)的締造者比爾蓋茨先生在一次電視采訪中就正面回?fù)袅缩U爾森。

　　“我不認(rèn)為把手機(jī)做成一塊建筑材料是一件值得驕傲的事情。”

　　“不管三石出于什么樣的考慮，哪怕是齊喝醉了，也不應(yīng)該讓這樣的垃圾出現(xiàn)在人們的視野之中?！?br/>
　　“那簡直就是對手機(jī)這個名詞的褻瀆，更是對用戶的不負(fù)責(zé)任?！?br/>
　　比爾的大概意思就是：工業(yè)垃圾，毫無價值可言，任何一家手機(jī)廠商都不會制造出這種垃圾。他開始嚴(yán)重懷疑三石公司的能力，并不再將三石做為競爭對手。

　　“我發(fā)現(xiàn)，我犯了一個嚴(yán)重的錯誤，與其緊盯三石手機(jī)，耗費(fèi)經(jīng)歷，還不如把關(guān)注留給更有價值的對手，比如諾基亞，比如蘋果。”

　　當(dāng)然了，比爾放下和善的外衣，開始嘲諷三石，也是有他的目的的。

　　“至于鮑爾森先生所說的領(lǐng)先，我也是不認(rèn)同的。事實(shí)上，明天，微軟會對外公布微軟手機(jī)的概念圖，已經(jīng)確定上市時間。”

　　主持人一聽，登時驚喜不己，“那微軟手機(jī)會比諾基亞慢嗎？”

　　比爾自信一笑，“明天！答案在明天！相信大家一定不會失望?！?br/>
　　果然，第二天，微軟公布了手機(jī)概念圖。

　　大伙兒一看，那明晃晃的實(shí)體鍵盤…辣眼睛！

　　也說不上美丑，就是有點(diǎn)別扭，反正比諾基亞的側(cè)滑蓋設(shè)計(jì)差了那么一點(diǎn)點(diǎn)。

　　不過，大家對微軟的包容性還是很高的，畢竟微軟第一次做手機(jī)，在設(shè)計(jì)上超越諾基亞基本是不可能的。

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