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　　這也是很正常的。

　　事實(shí)上，很多球隊(duì)都會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題。

　　卡瓦尼是以高價(jià)加盟大巴黎，他一心想要當(dāng)王，結(jié)果來(lái)了一個(gè)尹布拉希莫維奇。

　　好不容易盼走了尹布拉希莫維奇，以為是媳婦熬成婆了，一轉(zhuǎn)身又來(lái)了個(gè)內(nèi)馬爾。

　　表面上看是點(diǎn)球之爭(zhēng)，但實(shí)際上是球隊(duì)大老的爭(zhēng)奪。

　　通常來(lái)說(shuō)，主罰點(diǎn)球的都是球隊(duì)的頭牌。

　　高深也關(guān)心地詢問(wèn)了內(nèi)馬爾的傷勢(shì)，以及他在大巴黎的一些情況。

　　“找一個(gè)時(shí)間，咱們好好聊聊唄。”高深發(fā)出了邀請(qǐng)。

　　“當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題，我的榮幸，要不……待會(huì)兒？”內(nèi)馬爾指了指身后的訓(xùn)練場(chǎng)，意思就是訓(xùn)練結(jié)束后，他可以用休息時(shí)間來(lái)跟高深聊聊。

　　高深看了看時(shí)間，點(diǎn)頭道：“可以。”

　　“那我到時(shí)候去找你。”內(nèi)馬爾很爽快地說(shuō)。

　　根據(jù)高深的了解，內(nèi)馬爾的性格其實(shí)挺好的，但凡事只要一涉及到利益，就變味了。

　　例如，內(nèi)馬爾轉(zhuǎn)會(huì)巴薩這件事情，那些騷操作就是為了錢(qián)。

　　很多人也許會(huì)瞧不起內(nèi)馬爾，甚至?xí)X(jué)得他為了錢(qián)，在浪費(fèi)自己的足球天賦，這其實(shí)很沒(méi)有道理，因?yàn)槟遣皇切?shù)目。

　　往小了說(shuō)，那是幾千萬(wàn)歐元，折算成人民幣，那就是幾個(gè)億。

　　往大了說(shuō)，那就是一筆天文數(shù)字。

　　再說(shuō)了，按照內(nèi)馬爾等人最早的規(guī)劃，他加盟巴薩之后，應(yīng)該是按部就班地接過(guò)梅西的權(quán)杖，登基為新王。

　　這里面又涉及到了另外一個(gè)問(wèn)題，就是梅西和C羅這兩個(gè)大Bug。

　　眾所周知，球員的職業(yè)生涯巔峰往往都是短暫的，很少有人能夠很長(zhǎng)時(shí)間保持在一個(gè)飛鏟更高的水準(zhǔn)，這也是為什么世界足球先生和歐洲金球獎(jiǎng)往往很難拿到。

　　在梅西和C羅之前，拿得最多的才幾次？

　　三次，而且還是分開(kāi)的。

　　這才是常態(tài)。

　　最普通的球星是像羅納爾迪尼奧那樣，兩三年巔峰期之后就隕落了。

　　內(nèi)馬爾是在2013年轉(zhuǎn)會(huì)去的巴薩，當(dāng)時(shí)梅西已經(jīng)保持了幾年的巔峰，年齡到了26歲，站在當(dāng)時(shí)看，梅西再踢兩年巔峰，到29歲時(shí)，隨著身體的下滑，開(kāi)始走下神壇。

　　內(nèi)馬爾則是在兩年內(nèi)接過(guò)梅西權(quán)杖，正好迎來(lái)自己的巔峰期。

　　可誰(shuí)能想到，像梅西和C羅這樣的大Bug，竟然都是不走尋常路的，他們硬是保持了十幾年的巔峰期，而且還是那種大幅領(lǐng)先其他球員的那種巔峰。

　　站在球迷的角度，我們當(dāng)然可以欣賞和贊嘆絕世雙驕的時(shí)代，但對(duì)于內(nèi)馬爾、里貝里、羅本、斯內(nèi)德、尹涅斯塔、哈維、蘇亞雷斯等職業(yè)球員來(lái)說(shuō)，跟梅西和C羅處在同一個(gè)時(shí)代，是一件非常不幸的事情。

　　再說(shuō)了，職業(yè)球員為了錢(qián)，就跟打工人為了薪水一樣，真沒(méi)什么問(wèn)題。

　　充其量就是無(wú)奈地嘆一聲：內(nèi)馬爾原本可以達(dá)到更高的高度，可惜了。

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　　高深在布蘭克和工作人員的陪同下，參觀了巴黎圣日耳曼的訓(xùn)練基地。

　　他們每一個(gè)部門(mén)都過(guò)去看看，每一個(gè)功能區(qū)都過(guò)去了解一下。

　　例如會(huì)議室。

　　裝修得挺好的，但就是用得不多。

　　不管是安切洛蒂，還是圖赫爾，都覺(jué)得這是一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)榇蟀屠瓒紱](méi)有什么開(kāi)會(huì)的傳統(tǒng)。

　　在歐洲其他聯(lián)賽的俱樂(lè)部里，早上和下午兩次會(huì)議，都是非常重要的。

　　但大巴黎沒(méi)有這樣的慣例，基本就是有需要才開(kāi)。

　　高深覺(jué)得這不行，需要做出改變。

　　溝通是凝聚球隊(duì)的重要手段。

　　在餐廳里，高深特地看了餐單，發(fā)現(xiàn)有很多在其他俱樂(lè)部都屬于不合規(guī)的高脂肪、高熱量食物，都出現(xiàn)在大巴黎的餐單上，還有含糖的飲料，如可口可樂(lè)和冰茶等。

　　正如圖赫爾所抱怨的，這些東西還都是球員最喜歡的。

　　這很正常，漢堡和水煮雞胸肉，誰(shuí)都會(huì)毫不猶豫地選擇前者。

　　“人性這東西是經(jīng)不起誘惑的，當(dāng)你們把這些擺出來(lái)，又希望球員能夠自覺(jué)地抵抗住誘惑，這怎么可能呢？”高深反問(wèn)。

　　布蘭克苦笑，他顯然也知道這個(gè)問(wèn)題。

　　但很多事情需要有人強(qiáng)力地推行下去，迫使各方都感受到壓力，才有可能做出改變。

　　在大巴黎，人浮于事是常態(tài)，很多事情就連他這個(gè)首席執(zhí)行官都無(wú)可奈何。

　　高深現(xiàn)在是帶著納賽爾的倚重來(lái)的，倒是有可能打破這種局面。

　　“必須得整改，本賽季結(jié)束后，我會(huì)安排人來(lái)專門(mén)負(fù)責(zé)這件事情，新賽季我要聘請(qǐng)專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師來(lái)負(fù)責(zé)所有球員的飲食。”

　　“以前怎么樣，我不管，但從我接手開(kāi)始，所有的一切都必須要照我的規(guī)矩來(lái)辦！”

　　高深說(shuō)得十分?jǐn)S地有聲。

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