見到這些人都這樣問了，梁鳴假裝遲疑了幾秒，才說道；
“你們的水果罐頭，成本價都要3毛錢一罐了，我要是一點都不讓你們賺，也說不過去。”
“這樣吧，你們的水果罐頭，我全部按照3毛5一罐收，你們看怎樣？”
梁鳴此話一出，那些水果罐頭小作坊的老板，都陷入了沉思。
他們每個人的手中，都擠壓了上千罐水果罐頭。
梁記罐頭廠按照3毛5一罐收購的話，他們就等于每罐只有5分錢的利潤。
1000罐算下來，也就只有50塊錢的利潤。
這個利潤，對于一個家庭式的水果罐頭小作坊來說，算少嗎？
不算少了！
一個家庭式水果罐頭作坊，一天可以是生產(chǎn)100罐水果罐頭左右。
5分錢的利潤，一天就是5塊錢的收入，一個月，那就是150塊錢。
而這個年代，普通人一個月只有三四十塊錢工資收入，夫妻雙方加起來，也只不過七八十塊錢一個月。
現(xiàn)在，他們直接能賺到雙倍的收入，自然也不會拒絕。
當(dāng)然，前提是，梁記罐頭廠愿不愿意繼續(xù)收購他們的水果罐頭，還是說，只收購他們這一次。
“梁老板，3毛5一罐的收購價，是長期的，還是只有這一次？”
當(dāng)即，就有人忍不住開口，問道。
沒等梁鳴開口，一旁的王仁就率先開口道；“我們梁老板愿意把你們手中的水果罐頭全部收上來，已經(jīng)算是很好了。”
“你們還想長期賣水果罐頭給我們梁記罐頭廠？別太貪心了。”
“要知道，我們梁記罐頭廠，現(xiàn)在已經(jīng)是桃源鄉(xiāng)，甚至是桃源縣最大的水果罐頭廠，我們完全有能力大量生產(chǎn)水果罐頭！”
“你們那些水果罐頭小作坊生產(chǎn)出來的水果罐頭，品質(zhì)哪比得上我們？”
聽到王仁這話，這些人的臉上都露出一抹不好意思的神情。
顯然，他們也覺得，自己的問題有些過分了。
“王廠長，也不能這樣說，3毛5塊錢一罐的收購價，對于他們來說利潤，確實是很薄了。”
這個時候，還是梁鳴開口，解圍道：
“我們廠子自己生產(chǎn)，也差不多要這個成本價了。”
“如果他們能保證品質(zhì)的話，讓他們長期供應(yīng)，和我們廠子達成合作關(guān)系，也不是不行。”
梁鳴此話一出，頓時引起了在場眾人的嘩然聲。
每個人的臉上都露出一抹激動之色，七嘴八舌地詢問著：
“梁老板，你說的是真的，你真的愿意繼續(xù)收購我們的水果罐頭？”
“梁老板，3毛5塊錢一罐的收購價，我們是絕對愿意的，而且質(zhì)量也絕對給你保證了，只要你能讓我長期供應(yīng)。”
“對對對，我的水果罐頭小作坊雖然小，但衛(wèi)生絕對是達標(biāo)的，是我家里自己開出來的一個房間，用來生產(chǎn)的。”
“水果也是自家園子摘下來的，如果不新鮮，我們也絕對不會用。”
見到這些人像抓住救命稻草的模樣，梁鳴也是一笑。
他知道這些人，肯定能接受自己提出的收購價。
因為這些桃源鄉(xiāng)的人，雖然背靠著莫大的水果產(chǎn)地資源，但因為交通，還有銷路等原因，很多人家里的果園，那都是年年虧損的狀態(tài)。
許多人家的果園，是丟在那里覺得可惜，打理起來，又費時費力。
很多人看到梁記罐頭廠的水果罐頭賣得火熱后，這才想起高仿梁記罐頭廠的水果罐頭產(chǎn)品，把家里果園的水果摘下來，加工好后，賣出去。
可以說，這些人的水果罐頭品質(zhì)，是達到梁記罐頭廠的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，唯一差的就是沒有梁鳴的人脈，商業(yè)頭腦，機會，還有梁記罐頭廠的品牌名氣而已。
梁鳴把他們招攬到自己麾下，統(tǒng)一收購他們的水果罐頭，給了他們一條穩(wěn)定的銷路。
雖說利潤薄了點，但是只要量大，積少成多，總比他們外出打工要強！
“看來，大家對于3毛5塊錢一罐的價格，都沒意見？”
梁鳴笑了笑，沖著眾人問道。
眾人聞言，也都紛紛搖頭道：“梁老板，就按照你說的價格幫，我們沒意見！”
“對，我們都信任梁老板你，你說什么，就是什么。”
聽到眾人的話，梁鳴微微點頭，說道：
“既然大家都這么相信我，那我也不能讓大家失望。”
“這樣，我們等一下簽訂一個長期合作協(xié)議，你們手里的水果罐頭都按照這個價格，這個品質(zhì)供應(yīng)給我們梁記罐頭廠，由我們梁記罐頭廠統(tǒng)一貼牌銷售。”
眾人聽到梁鳴這話，臉上都露出一抹喜色。
能和梁記罐頭廠合作，就意味著他們以后再也不需要擔(dān)心，自家的水果罐頭沒有銷路了。
只要有了穩(wěn)定的銷路，他們要做的就是在保證質(zhì)量的情況下，大量生產(chǎn)水果罐頭就行了。
“另外，為了激勵大家的生產(chǎn)積極性，我們廠子會設(shè)立一個獎勵機制！”
“那就是每個季度，我們會在這么多代加工水果作坊中，選出質(zhì)量穩(wěn)定，供應(yīng)量大的作坊，進行利潤補貼。”
“那個作坊，我們會按照5毛錢一罐的價格，給予補貼獎勵！”
梁鳴目光掃視著眾人一圈，道。
管理團隊，不僅僅要有協(xié)議約束，還要有獎勵機制。
只要獎勵給得多，就不怕團隊不往死里看。
梁鳴要的是一群想吃肉的狼，而不是混吃等死的豬。
果然。
他此話一出，這些小作坊老板，臉上都露出一抹激動之色。
“5毛錢一罐？我的乖乖，那豈不是利潤只有從5分錢，漲到了2毛錢？”
“就算我一天供應(yīng)100罐，3個月，那就是9000罐，那就是1800塊錢，比原來的利潤，足足多了1350塊錢！”
有人算出結(jié)果后，四周的眾人呼吸都變得急促了。
三個月的時間，賺450塊錢和賺1800塊錢，只要是他們不傻，都知道怎么選。
按照梁鳴激勵機制，只要努力一年多時間，就能成為萬元戶了。
這可是萬元戶！
一時間，每個人的心中都暗暗發(fā)誓，一定要拿下這個“第一”的頭銜。
見到眾人的生產(chǎn)積極性被拉動起來，梁鳴笑了笑，道：“看來，大家都對這個獎勵機制，很滿意？”