終于搞清楚了公司“抽鞭子”的原因。
小馬哥先給陳著打去了電話(huà)，他也不談【回信】的問(wèn)題，而是笑著說(shuō)道：“老弟，你知不知道，我們公司最近遇到一些問(wèn)題啊。”
“什么問(wèn)題？”
陳著心知肚明的反問(wèn)。
“我們被文化部的領(lǐng)導(dǎo)罰站啦……”
小馬哥的語(yǔ)氣中，聽(tīng)不到任何負(fù)面情緒，就好像朋友之間的閑聊。
“罰站”是一種很形象的比喻，比如說(shuō)，這次騰迅的某個(gè)副總前往首都認(rèn)錯(cuò)。
通常情況下，他是站在某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的紅木辦公桌前，唯唯諾諾的聽(tīng)著訓(xùn)示，就和小時(shí)候被老師罰站一模一樣。
陳主任演技多棒，他看到小馬哥繞不進(jìn)正題，自己也不著急，還推心置腹的安慰道：
“馬總，問(wèn)題要辨證的看呀。這就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過(guò)了野蠻生長(zhǎng)期，必然會(huì)迎來(lái)的合規(guī)化進(jìn)程，都是在為過(guò)去交學(xué)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)們也是希望行業(yè)能行穩(wěn)致遠(yuǎn)嘛……”
小馬哥畢竟是“程序員”出身，論口才和陳著這種“公務(wù)員”出身的比不了。
陳主任能夠脫稿不重復(fù)的吹噓兩小時(shí)，他雖然不是學(xué)計(jì)算機(jī)的，但是論起行業(yè)發(fā)展也能頭頭是道。
小馬哥感覺(jué)舉手機(jī)的胳膊都酸了，還是一點(diǎn)有用的情報(bào)都沒(méi)有套出來(lái)。
干脆，他直接問(wèn)了：“陳老弟，你和易部長(zhǎng)的交情很好嗎？”
“我啊……”
陳著這時(shí)要是瘋狂吹噓，小馬哥可能還不太相信。
但是，陳主任微微一笑，偏偏不痛不癢的回道：“還行吧。”
反而讓小馬哥心生疑竇，感覺(jué)陳著和對(duì)方非常熟悉。
帶著一肚子的疑惑，小馬哥只能召開(kāi)管理層會(huì)議，商量如何應(yīng)對(duì)。
本來(lái)呢，公司元老劉成明等人就不很贊成上馬“即時(shí)通訊軟件”的項(xiàng)目。
現(xiàn)在遇到溯回的反擊，尤其是文化部那則通報(bào)出現(xiàn)后，股價(jià)一連幾天都在跌落，股東們?cè)孤曒d道，這也給了劉成明繼續(xù)否定的機(jī)會(huì)。
“我早就說(shuō)過(guò)，當(dāng)前公司就應(yīng)該保持戰(zhàn)略聚焦，避免資源分散，著重發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。”
劉總盯著張曉龍，毫不客氣的說(shuō)道：“可是有些人非要不顧大局，為了自己的成績(jī)硬頂硬沖，讓整個(gè)公司為個(gè)人的冒進(jìn)買(mǎi)單！”
張曉龍紅臉低著頭，一句話(huà)都不說(shuō)。
他現(xiàn)在都沒(méi)有資格進(jìn)入這種級(jí)別的會(huì)議，本來(lái)期望能借著新軟件實(shí)現(xiàn)階級(jí)跨越，但是溯回把政治力量拉進(jìn)來(lái)，自己除了罵人，亦是無(wú)能為力。
小馬哥抓了抓腮幫子，他當(dāng)然聽(tīng)得懂，老劉表面上在呵斥別人，實(shí)際上卻在點(diǎn)自己。
沒(méi)有自己的支持，這個(gè)項(xiàng)目也不可能開(kāi)展起來(lái)。
另外一位騰迅元老許誠(chéng)業(yè)，他感覺(jué)到小馬哥身上的窘態(tài)，于是打起了圓場(chǎng)：“好了好了老劉，我們先解決問(wèn)題嘛，現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦？”
“還能怎么辦？”
劉成明徑直說(shuō)道：“取消即時(shí)通訊項(xiàng)目的研發(fā)啊，盲目擴(kuò)張只會(huì)稀釋我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果我們安心加固游戲和QQ的基本盤(pán)，今天會(huì)如此被動(dòng)嗎？我希望有些人能認(rèn)真反思，認(rèn)清什么才是對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度！”
“取消的話(huà)，會(huì)不會(huì)損失太大？”
公司的執(zhí)董Martin，既沒(méi)有批評(píng)張曉龍，也沒(méi)有贊成劉成明的意見(jiàn)，只是就事論事的說(shuō)道：“前期聚集了那么多的資源，遇到挫折就放棄的話(huà)，下面工程師心氣也會(huì)受到影響。”
Martin是香港人，不過(guò)很小去美國(guó)讀書(shū)了，所以說(shuō)話(huà)時(shí)經(jīng)常夾雜英文稱(chēng)呼。
“Pony。”
Martin對(duì)小馬哥說(shuō)道：“既然溯回找了政治力量，我們能不能也找到一些領(lǐng)導(dǎo)，抵消易部長(zhǎng)帶來(lái)的壓力？”
小馬哥點(diǎn)點(diǎn)頭，但也沒(méi)有太多信心。
騰迅的基本盤(pán)在南方，但是在省內(nèi)，騰迅似乎又沒(méi)辦法說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)們壓制溯回。
溯回可不僅僅有學(xué)習(xí)網(wǎng)、安居網(wǎng)、手機(jī)助手等等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，還有一家在白云區(qū)的電子廠。
那可是“高貴”的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)仍然充斥著“泡沫論調(diào)”的年代，一個(gè)看得見(jiàn)摸得著的實(shí)體廠，更受領(lǐng)導(dǎo)們的青睞。
至于在北方的關(guān)系，騰迅不是說(shuō)沒(méi)有，就是相對(duì)而言有點(diǎn)單薄。
其實(shí)通過(guò)這件事，小馬哥也意識(shí)到騰迅的弱點(diǎn)之一，公司身上的“港味”有點(diǎn)重，而“皇城根的豆汁味”太淺了。
等解決了這件事，也需要尋找一些“京爺”入股了。
結(jié)束了這場(chǎng)沒(méi)有結(jié)果的會(huì)議，小馬哥并沒(méi)有處罰張曉龍，反而對(duì)他進(jìn)行了一番安慰。
但同時(shí)也提醒，項(xiàng)目暫時(shí)停下來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)明晃晃的警示了，如果真不當(dāng)一回事，下次可不僅僅是十萬(wàn)元罰款和書(shū)面報(bào)告能完結(jié)了。
盡快找關(guān)系把易部長(zhǎng)那邊擺平，然后再重啟研發(fā)吧！
小馬哥原來(lái)打算的很好，他認(rèn)為只要付出一定的代價(jià)，就不信找不到易伯翔的對(duì)手。
結(jié)果在首都繞了一圈，居然沒(méi)人愿意“接單”。
怎么回事？
elo機(jī)制嗎？
沒(méi)人出頭是怎么回事？
直到有個(gè)好心的領(lǐng)導(dǎo)坦誠(chéng)相告。
“半年后再說(shuō)吧，易老爺子臨走之前，沒(méi)人愿意得罪他們家的。”
“我勸你們也安穩(wěn)下來(lái)，不要輕舉妄動(dòng)，別被易老爺子一并帶走了。”
“也就幾個(gè)月而已，細(xì)水長(zhǎng)流嘛，不要爭(zhēng)這一時(shí)長(zhǎng)短。”
……
“我是可以等，但溯回不等啊！”
小馬哥欲哭無(wú)淚。
難怪這陣子他們不管不顧，只是玩命的宣傳【回信】，原來(lái)是早知道這回事了啊。
但是任由他們這樣推廣，半年后我們的新軟件還能追得上嗎？
再說(shuō)了，萬(wàn)一老爺子半年后還被營(yíng)養(yǎng)液吊著呢？
一個(gè)都快無(wú)意識(shí)的垂死之人，都能決定一家萬(wàn)人上市公司的命運(yùn)，這種感覺(jué)讓小馬哥既無(wú)奈又悲哀。
我居然要“等死”！
在溯回那邊，聽(tīng)到騰迅暫停“即時(shí)通訊軟件”的研發(fā)后，陳著是既開(kāi)心又擔(dān)心。
開(kāi)心的是，【回信】至少獲得數(shù)月的發(fā)展期，再有柚米手機(jī)的加持，極大可能甩開(kāi)了騰迅的威脅。
在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，幾個(gè)月時(shí)間足以奠定市場(chǎng)格局，拉開(kāi)一代產(chǎn)品的代差了。
擔(dān)心的是，前門(mén)拒狼，后門(mén)進(jìn)虎，格格入場(chǎng)后，又應(yīng)該怎么化解呢？
也是“等死”嗎？
說(shuō)曹操，曹操到，正思索這件事的時(shí)候，柚米手機(jī)就震動(dòng)起來(lái)。
這都已經(jīng)十二月中旬了，三十萬(wàn)臺(tái)柚米手機(jī)（包含柚pro的十萬(wàn)臺(tái)）已經(jīng)從富士康全部運(yùn)回大陸。
現(xiàn)在溯回的高層、陳著身邊的小伙伴，基本都用上了Ume1。
看了眼光滑锃亮的全屏屏幕，顯示是易保玉在首都的新號(hào)碼。
這種時(shí)候打過(guò)來(lái)，大概率是要求陳著信守承諾的。
能避嗎？
陳主任不僅不打算避，還要直面三代格格的風(fēng)暴。
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