五月初。
幾家權(quán)威市場調(diào)研機構(gòu)。
陸續(xù)發(fā)布。
2010年第一季度全球高端旗艦手機。
銷量統(tǒng)計報告時，整個科技圈和資本市場看著報表，都有些難以置信。
報告上的數(shù)據(jù)，觸目驚心。
曾經(jīng)不可一世，連續(xù)霸榜十幾年的王者諾基亞，銷量慘遭腰斬。
市場份額斷崖式下跌，直接從神壇跌落，勉強排在第三位。
其，引以為傲的塞班系統(tǒng)，在觸摸屏和智能機的浪潮下，顯得如此蒼白無力。
而備受矚目。
憑借顛覆性產(chǎn)品殺入的夏興科技。
雖然產(chǎn)品熱度極高，口碑爆棚。
但受限于致命的產(chǎn)能，實際出貨量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場需求，最終僅位列第六。
這份報告，徹底擊碎所有還對諾基亞抱有幻想的用戶，也清晰揭示夏興目前，面臨的巨大短板。
陸羽看著媒體公布的銷量報表。
諾基亞，開啟死亡倒計時了。
“雷俊，我們準(zhǔn)備行動吧。”
……
市場，一片嘩然！
股票市場，看的就是信心。
如今，銷量腰斬。
諾基亞股價應(yīng)聲暴跌，開盤即一路走低，恐慌性拋售，洶涌而出。
股價直接創(chuàng)造歷史新低。
市值，短短幾個交易日內(nèi)迅速蒸發(fā)。
暴跌超過三分之一！
持有諾基亞股票的機構(gòu)，散戶。
損失慘重，哀鴻遍野。
連鎖反應(yīng)，接踵而至。
諾基亞遍布全球的供應(yīng)鏈合作伙伴。
首先陷入巨大恐慌。
他們手中握著諾基亞大量訂單和應(yīng)收賬款，諾基亞銷量斷崖式下跌。
意味著，回款將變得極其困難。
甚至可能，面臨壞賬風(fēng)險。
催款電話和郵件，如雪片般飛向諾基亞總部，語氣逐漸變得焦急強硬。
“奧利拉先生，我們上一批貨款已經(jīng)逾期兩周了！你們什么時候打錢？”
“如果貴公司，無法給出明確付款計劃，我們將暫停后續(xù)零部件供應(yīng)！”
“我們需要貴司立刻支付百分之五十的貨款，否則，我們將啟動法律程序！”
諾基亞總部，財務(wù)部電話幾乎打爆。
高管們焦頭爛額，疲于應(yīng)付。
現(xiàn)金流，是企業(yè)生命線。
此刻，面臨前所未有的壓力。
市場的殘酷，像最后一根稻草。
徹底壓垮諾基亞董事會脆弱的神經(jīng)。
他們緊急召開多次閉門會議。
重新評估，手機業(yè)務(wù)的未來。
結(jié)論，是令人絕望的。
內(nèi)部報告顯示，不僅是大夏市場。
在歐洲，北美等傳統(tǒng)優(yōu)勢市場。
諾基亞手機銷量也在加速下滑。
競爭對手蘋果，三星，乃至后面追趕的夏興，已形成合圍之勢。
想扭轉(zhuǎn)頹勢，需投入天文數(shù)字的資金進(jìn)行研發(fā)，營銷和渠道重塑。
并且，成功率極低。
更重要的是，需要強有力的領(lǐng)導(dǎo)。
打破內(nèi)部壁壘，統(tǒng)一行動。
進(jìn)行場，刮骨療毒般的徹底改革。
然而，環(huán)顧整個諾基亞高層。
沒有人愿意站出來。
接過這個幾乎注定失敗，并會讓自己身敗名裂的爛攤子。
成功了，是理所應(yīng)當(dāng)。
失敗了，就是千古罪人。
高風(fēng)險零回報的事情，這些在舒適區(qū)待久了的職業(yè)經(jīng)理人，避之，唯恐不及。
爭吵，推諉，互相指責(zé)再次上演。
但，這一次。
彌漫在會議室的，更多是種無力回天的絕望，和尋找替罪羊的詭異氣氛。
奧利拉頹然的看著爭吵的高管。
他很清楚。
諾基亞手機業(yè)務(wù)，縱橫四海的巨輪。
此刻不僅失去方向，連船長和水手們，也都開始各自盤算著如何跳船逃生。
諾基亞。
走到了盡頭。
……
與此同時。
在諾基亞內(nèi)部陷入混亂的第一時間。
遠(yuǎn)在大夏的陸羽，通過張宇的秘密渠道，獲悉其內(nèi)部的恐慌情緒。
陸羽很清楚。
可以開始籌備收購計劃了。
諾基亞此刻內(nèi)外交困，市值暴跌。
內(nèi)部無人愿意承擔(dān)責(zé)任，正是人心最渙散，抵抗意志最薄弱的時候！
“通知所有高管，一號會議室，最高級別緊急會議！”陸羽的聲音，透過電話，迅速傳達(dá)下去。
半小時后。