五月初。
幾家權(quán)威市場調(diào)研機構(gòu)。
陸續(xù)發(fā)布。
2010年第一季度全球高端旗艦手機。
銷量統(tǒng)計報告時,整個科技圈和資本市場看著報表,都有些難以置信。
報告上的數(shù)據(jù),觸目驚心。
曾經(jīng)不可一世,連續(xù)霸榜十幾年的王者諾基亞,銷量慘遭腰斬。
市場份額斷崖式下跌,直接從神壇跌落,勉強排在第三位。
其,引以為傲的塞班系統(tǒng),在觸摸屏和智能機的浪潮下,顯得如此蒼白無力。
而備受矚目。
憑借顛覆性產(chǎn)品殺入的夏興科技。
雖然產(chǎn)品熱度極高,口碑爆棚。
但受限于致命的產(chǎn)能,實際出貨量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場需求,最終僅位列第六。
這份報告,徹底擊碎所有還對諾基亞抱有幻想的用戶,也清晰揭示夏興目前,面臨的巨大短板。
陸羽看著媒體公布的銷量報表。
諾基亞,開啟死亡倒計時了。
“雷俊,我們準(zhǔn)備行動吧。”
……
市場,一片嘩然!
股票市場,看的就是信心。
如今,銷量腰斬。
諾基亞股價應(yīng)聲暴跌,開盤即一路走低,恐慌性拋售,洶涌而出。
股價直接創(chuàng)造歷史新低。
市值,短短幾個交易日內(nèi)迅速蒸發(fā)。
暴跌超過三分之一!
持有諾基亞股票的機構(gòu),散戶。
損失慘重,哀鴻遍野。
連鎖反應(yīng),接踵而至。
諾基亞遍布全球的供應(yīng)鏈合作伙伴。
首先陷入巨大恐慌。
他們手中握著諾基亞大量訂單和應(yīng)收賬款,諾基亞銷量斷崖式下跌。
意味著,回款將變得極其困難。
甚至可能,面臨壞賬風(fēng)險。
催款電話和郵件,如雪片般飛向諾基亞總部,語氣逐漸變得焦急強硬。
“奧利拉先生,我們上一批貨款已經(jīng)逾期兩周了!你們什么時候打錢?”
“如果貴公司,無法給出明確付款計劃,我們將暫停后續(xù)零部件供應(yīng)!”
“我們需要貴司立刻支付百分之五十的貨款,否則,我們將啟動法律程序!”
諾基亞總部,財務(wù)部電話幾乎打爆。
高管們焦頭爛額,疲于應(yīng)付。
現(xiàn)金流,是企業(yè)生命線。
此刻,面臨前所未有的壓力。
市場的殘酷,像最后一根稻草。
徹底壓垮諾基亞董事會脆弱的神經(jīng)。
他們緊急召開多次閉門會議。
重新評估,手機業(yè)務(wù)的未來。
結(jié)論,是令人絕望的。
內(nèi)部報告顯示,不僅是大夏市場。
在歐洲,北美等傳統(tǒng)優(yōu)勢市場。
諾基亞手機銷量也在加速下滑。
競爭對手蘋果,三星,乃至后面追趕的夏興,已形成合圍之勢。
想扭轉(zhuǎn)頹勢,需投入天文數(shù)字的資金進(jìn)行研發(fā),營銷和渠道重塑。
并且,成功率極低。
更重要的是,需要強有力的領(lǐng)導(dǎo)。
打破內(nèi)部壁壘,統(tǒng)一行動。
進(jìn)行場,刮骨療毒般的徹底改革。
然而,環(huán)顧整個諾基亞高層。
沒有人愿意站出來。
接過這個幾乎注定失敗,并會讓自己身敗名裂的爛攤子。
成功了,是理所應(yīng)當(dāng)。
失敗了,就是千古罪人。
高風(fēng)險零回報的事情,這些在舒適區(qū)待久了的職業(yè)經(jīng)理人,避之,唯恐不及。
爭吵,推諉,互相指責(zé)再次上演。
但,這一次。
彌漫在會議室的,更多是種無力回天的絕望,和尋找替罪羊的詭異氣氛。
奧利拉頹然的看著爭吵的高管。
他很清楚。
諾基亞手機業(yè)務(wù),縱橫四海的巨輪。
此刻不僅失去方向,連船長和水手們,也都開始各自盤算著如何跳船逃生。
諾基亞。
走到了盡頭。
……
與此同時。
在諾基亞內(nèi)部陷入混亂的第一時間。
遠(yuǎn)在大夏的陸羽,通過張宇的秘密渠道,獲悉其內(nèi)部的恐慌情緒。
陸羽很清楚。
可以開始籌備收購計劃了。
諾基亞此刻內(nèi)外交困,市值暴跌。
內(nèi)部無人愿意承擔(dān)責(zé)任,正是人心最渙散,抵抗意志最薄弱的時候!
“通知所有高管,一號會議室,最高級別緊急會議!”陸羽的聲音,透過電話,迅速傳達(dá)下去。
半小時后。